“互联网”生活所毁掉的,或许是最应珍视的价值 _互联网珍视毁掉许是

罗培新 | 法学教授 博士

本文仅代表作者个人观点,与本平台立场无关,非经注明,文中图片来自网络。

互联网在生活消费领域攻城掠地,在带来便捷的同时,全面激发了人性中的慵懒与怠惰,人们足不出户,人际交流消解,人伦社会弱化,生活垃圾围城,孩子们对自然界的好奇心不复从前,也日益无力承受成长所必须的挫折与痛苦……在资金与技术裹挟着商业利益一路狂奔的路上,一个最本源的问题是价值判断:技术发展未必带来文明进步。互联网与信息技术,用于生产制造领域固值嘉许,但应否如此大面积、全方位地向生活消费领域渗透?

扎硬寨打硬仗,成就了日本的诺奖传奇

2018年10月1日,2018年诺贝尔生理学奖或医学奖揭晓,日本免疫学家本庶佑获奖。至此,本世纪获诺奖的日本科学家已达18位。就总人数而言,已有26位日本人获得诺贝尔奖,其中23个为自然科学奖。日本超过了德国、英国和法国,成为仅次于美国的第二大“诺奖大户”。

时光回溯。2001年,日本出台了“第二个科学技术基本计划”。该计划雄心勃勃,“50年要拿30个诺贝尔奖”,当时引发了不小的争议。然而,从2001到2018年,时间尚未过半,任务已然完成过半。

日本人的“诺奖密码”,除了政府对基础研究长期稳定的支持外,还有令人肃然起敬的“工匠精神”,一辈子只做一件事情,而且做到极致。2008年诺贝尔化学奖获得者下村修谈及自己为何走上科学之路时,说:“我做研究不是为了应用或其他任何利益,只是想弄明白水母为什么会发光。”相反,在善变的“互联网思维”的引领下,国人总是希望走捷径、抄近道,而不屑于“扎硬寨、打硬仗”,其结果往往是浅尝辄止,半途而废。

另外,日本的教育尊崇自然,让孩子真正地“赢在了起跑线”。从小让孩子接触大自然,自己种菜收获;利用废旧报纸牛奶盒子等自制玩具……放手让孩子自己去探索这个充满未知的世界。而在中国,互联网在生活消费领域攻城掠地,全面激发了人性中的慵懒与怠惰,国人日渐丧失对自然界的好奇心,也越来越无力承受成长所必须的挫折与痛苦……

横看成岭侧成峰,远近高低各不同。互联网的便捷,对于商人来说,意味着流量与金钱;而对于国家与民族而言,便捷,却似一帖兴奋剂,日久天长,武功自废殆尽。

便捷,使我们不再拥有享受痛苦的能力

2018年9月27日凌晨3时许,南方某大学一男生发了一条朋友圈,向全世界告别后,纵身一跃,从此天人两隔,给家人留下无尽的伤痛。这是该大学9月份开学以来发生的第2起学生跳楼事件。近年来,学生自杀频频见诸报端,原因不一而足:有因未完成假期作业担心遭到批评者,有因失恋而感情受挫者,有因高手扎堆自己再无法出类拔萃者……而其中,一个最令人瞠目的事件是:一女生上课迟到,教授批评了几句,言辞相当温和。不期想,这位同学一言不发,扭头离开教室,径自独上六楼。六楼窗户紧闭,她冷静地折返至一楼,换另外一栋教室楼,直上八楼,推开窗户,撒手人寰……

数据显示,学生因心理问题选择自杀的,近年来呈明显上升趋势。而这一切,与互联网的便捷消解了人际交流,从而产生了巨大的沟通障碍息息相关。

遁入互联网的虚拟空间里,学生会发现,它比现实世界容易得多。在那里可以我行我素,没有人会批评其言行举止,一旦沉迷于网络游戏,他们甚至还以为找到了安全的避难所。在家里,他们饿了,可以通过订餐平台,送餐上门;日常用品,经由淘宝,随叫随到……甚至连校园生活方式,也被彻底改变。很多大学生,整天宅在宿舍,天气太热了不去食堂,太冷了也不去食堂,考好了奖励自己点些外卖,考砸了无心去食堂也点外卖!原来的教室、食堂与宿舍三点成面,衍化为教室到宿舍两点成线,食堂的交流、分享和舒缓心情功能,弱化、萎缩甚至荡然无存!

无论是在家里还是在学校宿舍,学生甚至可以数日足不出户,由此滋生了虚幻的掌控意识,以为生活是如此简单,不须他人教导,一切尽在掌握。他们不理解《三体》所说的“文明的第一要义是生存”,认为自己所拥有的一切,都是理所应当。然而,回到现实世界,面对人生必须经历的失败与忧伤,他们已然丧失了享受挫折、沉淀人生智慧的能力,一旦虚拟网络构造的心理平衡被打破,痛苦将被迅速放大,极端情形之下,他们甚至会选择以“便捷”的方式寻求解脱,以了却痛苦。

即便没有实施极端行为,离群索居的宅男宅女,对自然界和纷繁的世界已然失去了兴趣,探索未知的欲望也荡然无存。“一个人在幼年时通过接触大自然,萌生出最初的、天真的探究兴趣和欲望,这是非常重要的科学启蒙教育,是通往产生一代科学巨匠的路。”2016年度诺贝尔生理学或医学奖得主大隅良典说。

走出去,在风霜雪雨中探索未知,历经痛苦与磨难,是生活的应有之义。

2017年,美国联邦最高法院首席大法官约翰•罗伯茨(John G.Roberts Jr)在其孩子的毕业典礼上,以“我祝你不幸”(I Wish You Bad Luck)为题发表演讲,他没有祝福毕业生们拥有美好的未来,却祝愿他们遭遇“不公、不幸、孤独、被忽视、背叛”,字字珠矶,发人深省。

“在未来漫长的岁月里,我祝福你时常感到孤独,唯有如此,你才不会把良朋益友视为人生中的理所当然;我祝你有机会感受足够的痛楚,唯有如此,才能让你感同身受,从而对别人有同情的理解……无论我怎么想,这些都将在生命中必然发生。而你能否从中获益,取决于你是否能从你的不幸中领悟到想要传递给你的信息。”

“不祝你前程似锦,唯愿你一路坎坷”,貌似无情,实则是阅尽人世沧桑后送出的最真诚的祝愿:不经历风雨,无以见彩虹。

互联网带来的便捷生活,对于许多人、特别是年轻人来说,恰似一帖毒药,正在解构他们认知自然、体验社会的方式,全社会都应当警醒。

便捷,或许正在摧毁生活的品质

前段时间,中国大妈怒怼“无人超市”的段子刷屏:

大妈的话语朴实无华,却道出了一个深层次的命题:什么是人?什么是我们应当追求的生活?我们应当拥抱怎样的变化?

马克思在《关于费尔巴哈的提纲》中指出:“人的本质……是一切社会关系的总和。”而缔结种种社会关系的过程,就是人与人之间不断相见相识和相交的过程,这本身是一个人文的过程,一个温暖和被温暖的过程……即便是被认为“最物质化”的物权法,在本质上,调整的也不是人与物之间的关系,而是人与人之间,围绕着物的占有、使用、收益和处分而发生的关系。

人们要经常相见,生活才有意义。


例如,路边街头的便利店里,店员正在悉心打理。你走进去,买一杯咖啡,店员热情地招呼到“小伙子,今天穿得很精神嘛”,然后是一个温情的微笑,或许你就会觉得阳光格外灿烂。孩子考试不理想,进入小店,买一个面包,正在理货的大爷说“小朋友,别泄气,继续努力,下回一定会考出好成绩的”,或许就可以驱散小朋友心头的阴霾……

而一旦无人超市消灭了这些传统的超市,所有的交易都自主扫码完成,没有问候,没有交流,甚至也没有调侃,只有冷冰冰的人机互动,这确定是我们想要的生活吗?

消灭你,与你无关。在电子商务如火如荼的今天,商业地产,正在经历一场文明的屠杀。越来越多的商店关门,原来熙熙攘攘的商业街区,只剩下餐饮、房产中介和培育机构,许多路段甚至形成了无人街区。

现在,电商平台又把眼光瞄准了小菜场。通过大数据,他们了解了消费者家庭结构和消费偏好,进行精准推送,配送门店附近3公里范围内,蔬菜海鲜30分钟送货上门。不难想见,不久的将来,在人口密集的城市中,小菜场也将大量关闭。

日益凋敝的街区,不复昔日的繁荣,道路上穿行的,是大量的外卖车辆,这是我们想要的生活吗?

我们需要反思的是,互联网发轫于美国,欧美国家的网络基础设施,未必不如中国,他们为什么没有大力推进电子商务?在这些国家,商业街区,依然人流如织。

英国一位爵士称,中国允许电商如此快速地发展,这是社会经济管理的严重失误。他说,英国政府和企业家不是傻瓜,它们建几个电商平台易如反掌,但为什么不做?是价值判断使然。英国政府知道,一个商业小店铺,背后就是一个中产阶级家庭,摧毁了它们的生存环境,那是社会的灾难。这位爵士说,商业有其基本规律,它的作用不只是买卖商品,而更重要的一个作用是把人、公众吸引到大街上去。当他们一家、两家店铺寻找,以购买一件满意衣服的时候,他们很可能发生远超过一件衣服价值的“随机消费”。比如,夫妻两个人逛街,可能产生餐饮消费,可能一起看一次电影,如果有孩子,他们还可能为孩子买些“过去根本没想去买的东西”。而且,市民这样的逛街行为,使得一个城市产生了巨大的活力,它是城市的重要景观,也是人类生活的一部分。

对于政府和社会而言,消灭你,不再与你我无关,它关乎的是就业与社会稳定,关乎的是生活品质的定义与追求。

便捷,带来了巨大的社会负担

2018年9月16日,台风山竹过后,漂浮的白色塑料垃圾,竟然将小区与商场铺排得满满当当,在一阵阵的恶臭中,人们甚至难以踟蹰前行……

而这一切,都源于我们日复一日的简单操作。

或许,很多人都经历过以下场景:周末,慵懒地醒来,发现已近中午12时,习惯性地打开外卖App,指尖几番划拉,找到了对胃口的外卖,下单,等到外送员上门……吃完后,将几只塑料盒、几个塑料袋,还有一次性筷子、吸管,或许还有饭后的烟蒂,连同食物残渣,一古脑地扔在小区楼下的垃圾桶里。日复一日,很多人已经习惯了这种生活方式。

以便捷为名,所有的这一切,似乎已经司空见惯。

2017年9月,一篇题为《外卖,正在毁掉我们的下一代》的文章,彻底改变了我们对餐饮外卖的认识:

“饿了么”近期发布了中国外卖大数据,显示中国市场用户规模达到6亿,2016年在线外卖用户,每周消费3次以上的占比高达63.3%,外卖就餐成为常规方式。每周最少有4亿份外卖飞驰在中国的大街小巷。

而在2018年4月,阿里巴巴联合蚂蚁金服以95亿美元完成了对“饿了么”的全资收购,收购当日某高管称,他们要打造新零售向餐饮业的全面延伸,可以想见,在资本大鳄的推手之下,外卖的频次将有增无减。

然而,我们的整个社会,为此付出了巨大的代价!

《外卖,正在毁掉我们的下一代》称,2017年的数据显示,外卖每周至少产生4亿个一次性打包盒和4亿个塑料袋,以及4亿个封胶带的废弃。它们从封装到被抛弃,往往不超过40分钟。使命结束以后,这些塑料袋就被送往垃圾场填埋,或者被直接倒入海中。问题在于,每一个塑料袋的降解至少需要470年。

积小恶,成大恶。雪崩之时,每一片雪花都不是无辜的。

2004年中国已经超过美国,成为世界上最大的垃圾生产国。2010年,中国城市环境卫生协会统计,中国每年产生近10亿吨垃圾,其中生活垃圾产生量约4亿吨,建设垃圾5亿吨。

近年来,“跨区域偷倒垃圾”新闻屡见不鲜,其直接原因在于,一些城市的垃圾容量已经饱和,只能向其他城市转移。中国城市生活垃圾堆存量已经超过80亿吨。住建部的一项调查数据表明,中国三分之二以上的城市被垃圾包围,四分之一的城市已没有合适场所堆放垃圾,垃圾堆存累计侵占土地80万亩。中国4万个乡镇、近60万个行政村每年产生的生活垃圾超过2.8亿吨,数量已超过城市。

当陆地不堪重负时,人类就将目光瞄准了海洋。每年约有800万吨的塑料倾倒入海洋,中国的倾倒量大约占1/3,按照这个发展速度,到2025年,海洋里每一条海鱼(按一条1千克来计算),就有330克塑料萦绕在它生活的海域。

而到2050年,塑料的重量将会超过这些海鱼自身的重量。2017年,奥克兰大学海洋科学协会的Ana Markic博士研究发现:新西兰市面上常见的9种可以商业捕捞的鱼中,有8种鱼曾长期经常性地摄入塑料垃圾。这些塑料中常含有致癌物等化学物质,易对人体健康产生破坏性的影响。除了转化成化学物质,塑料还会以另一种形式进入你的身体,继续危害你的健康,科学家们将这种物质称为“塑料微粒”。

十面霾伏,可以戴口罩;垃圾围城,我们将无处可逃……

外卖餐饮,是垃圾成灾的重要推手,也是共享经济的典型杀手。

食堂的餐具经过清洁处理,重复使用,同学们相向而坐,有说有笑,不正是校园生活的一部分吗?全家相聚在餐桌前,其乐融融,不正是我们所要的生活吗?生活需要交流的场景。餐饮外卖的便捷,懒化国民,造就了一批又一批饭来张口的“葛优躺”族,是我们所追求的吗?

说起外部性,还可以说说叫车平台滴滴之恶。2018年8月30日,滴滴负责人程维、柳青发表了致歉声明称,“我们靠着激进的业务策略和资本的力量一路狂奔,来证明自己,而忽视了安全和客服体系……我们自大而无知”。

是的,为了抢占市场份额,滴滴和很多平台一样,走上了“平台补贴、流量为王、赢者通吃”疯狂扩张道路。为了营造便捷的乘车体验,滴滴不断放宽审核标准。其顺风车事业部负责人甚至公开宣扬,“未来不会存在多家并存的局面……只有一家活下来。我们的目标是100%的市场份额……私家车也能成为一个半公开、半私密的社交空间,这是一个非常有未来感、非常sexy的场景,我们从一开始就想得非常清楚,一定要往这个方向打”。

她甚至根本没有意识到,中国还存在反垄断法,其主导下的广告,低俗之极甚至有淫秽之嫌。

价值判断与文明进步

我国公司法第五条规定:公司从事经营活动……必须遵守社会公德、商业道德……承担社会责任。在总则里旗帜鲜明地倡扬社会责任,几乎是全球公司法的通例。资本总是带有原罪,需要以社会责任衡平和矫正。

然而,缺乏价值观的引领,社会责任,却经常沦为任人打扮的小姑娘。

例如,外卖平台会说,满足民众的便捷就餐需求,就是我的社会责任;滴滴也会辩称,满足亿万民众的便捷出行需求,就是我的社会责任……

此时,重读经典,确立正确的价值观,就显得格外重要。多读好书,让良知时刻关照自己的内心,不要让意志为外物所动摇,沦为外物的奴隶。

享誉全球的法哲学巨子罗尔斯教授,在其传世名著《正义论》中指出,任何事物,都有其最核心的价值。认识体系的核心价值是追求真理,社会体系的核心价值则是发现并分配正义。而正义,是“理性的人们在初始状态下能够接受的普遍的善”。每个人都拥有基于正义的不可侵犯性,这种不可侵犯性,即便以社会整体利益之名,也不能逾越。因此,正义否认为了一些人分享更大利益而剥夺另一些人的自由是正当的,不承认许多人享受的较大利益能够绰绰有余地补偿强加于少数人的牺牲。

正义的位序应当是:其一,人的生命、自由与尊严;其二,机会与财富的差别待遇。只有在不侵犯第一位序价值的基础上,才能追求第二位序。

在这个意义上,我们每一个人,都无法以满足自身的便捷出行需求为由,要求郑州空姐、温州女孩为此付出生命的代价;也正是在这个意义上,滴滴在拥有最可靠的安全能极之前,不能为了市场份额,降低司机审核标准,并上线顺风车业务。类似地,各大叫餐平台,在没有能力解决环保问题之前,也不能利用人性弱点,扩大市场份额,听任垃圾肆虐,将矛盾与负担悉数推给社会。

当然,在这个技术进步日新月异的年代,终极追问是,如何处理人类与技术的关系?卢梭在《论人类平等的起源》中提出的经典命题是,科技发展必然伴生着人类文明的进步吗?卢梭给了一个逆向的结论,认为人类应当对技术进步抱以积极而谨慎的态度,因为人类社会是一个人伦社会,是一个伦理意义上的存在。

当下,信息技术与生物技术的融合,正在催生能够分析人类并跟人类展开交流的算法,这些算法的执行能力,将很快超越人类医生、司机、士兵与银行家,最终将数亿人挤出就业市场。正当人们普遍担心失业问题时,苹果公司的CEO库克却更担心人们像计算机一样思考,没有价值观,没有同情心,没有对结果的敬畏之心。“科技本身是不够的,一定要让科技与文化、人文结合起来,才可以让它理智。”已故著名物理学家霍金,也表达了同样的担忧。

无论技术如何进步,都不能以消灭人际交流为目的。在资金与技术裹挟着商业利益一路狂奔的路上,一个最本源的问题是价值判断,即互联网与信息技术的结合,是否应当大面积、全方位地向生活消费领域渗透?我们是否应当向欧美国家学习,将新技术更多地用于生产与制造领域?而在生活领域,慢,或许才是生命的本质。

生活的脚步,无须步履匆匆,紧赶慢赶,也赶不上地老天荒!


留守儿童:游戏世界里的他者

邓剑 | 上海大学文学院文化研究系博士生

我的研究领域是游戏批评,留守儿童议题实非我专长,但我接受的学术训练里,底层是我一贯坚守的立场,所以,乡村地区对游戏媒介的使用状况,也是我留意的对象。

留守儿童已成为网游的“重灾区”,他们的未来实令人担忧。但同时,需要提请大家注意的是,不光留守儿童,城市儿童乃至越来越多的成年人也加入了网游大军,玩网游已成为普遍化的社会现象。那么将“留守儿童与网络游戏”作为问题予以提出,它的独特性在哪里呢?

我想大家持有共同的前设——留守儿童处于更加不利的社会位置,他们必须加倍努力才能改变命运,而玩网游似乎正将事情推向反面。所以,留守儿童不应玩网游,而应有更健康的游戏方式。

但我对这种前设持保留态度。一直以来,留守儿童就有被标签化为“问题儿童”的趋向,这些“问题儿童”怎么能(长时间)玩游戏呢?“救救孩子”。然而,玩,本就是孩子的天性,并没有城乡差异,不能因为对象是留守儿童,就剥夺他们使用现代游戏媒介的权利。或许粗糙的想法与做法,反而会制造新的城乡差距,生成对留守儿童的二次伤害。

那么,紧要处就不是恐惧网络游戏,应是首先清理我们自己的认知误区。众所周知,在凝重的儒家哲学里,“游戏”不过是恢弘正道里偶尔泄出的闲情逸致,处于儒家价值体系的末流、甚至根本不入流。受此影响,我们往往不从游戏本身去认识游戏,而以人与游戏的关系为起点来认知游戏,并在此基础上进行简单的有罪推论。我们对游戏的认知容易附上条件反射式的道德判断,甚至以这种道德判断作为认知游戏的基础框架。如此这般,自然生成惧怕、否定所有(网络)游戏的惯性思维。

或许今天的问题并非禁止留守儿童玩(网络)游戏,而应被置换为留守儿童应该玩什么样的游戏?我以为至少可有两类选择。

一是,那些传统的民间游戏,比如丢手绢、过家家、跳绳、打陀螺、各种球类运动,等等。但在数字时代的冲击下,似乎这类游戏正在失去对孩子们的吸引力。如何重建它们的可能性,把留守儿童组织起来,回归有益的集体生活,这是非常紧要的事情,但受专业与实践所限,我没有能力讨论这个议题。

二是,现代化的游戏,即我们熟悉的各类手机游戏、电脑游戏、主机游戏,等等。但问题在于,市场化的游戏生产机制里,孩子们并非商家们的目标用户,他们多是被动卷入,过早地进入了成人化的游戏世界。悖论即在于此。在中国游戏产业成为世界第一,游戏变成儿童支配性的文化生活方式的现时代,时下却没有为(留守)儿童而作的高质量的(网络)游戏,我以为,这才是问题的症结所在。比如日本就有专为孩子们设计游戏的任天堂,该公司开发的儿童类游戏在给孩子们带来欢乐的同时,更开发了孩子们的想象力。但中国却鲜见这样的游戏公司。为何如此,我以为根源还是社会的发展机制。在利字当头的时代,一个有情怀、有担当的游戏公司只怕难以生存。而为了生存,或者说为了有尊严的生存,几乎所有的游戏公司及其员工就只剩唯一的选择:以工业模式大量生产最适合资本增殖的游戏——为了大人们的网络游戏。

生产适合留守儿童的(网络)游戏,应是有效回应“数字时代的留守儿童与网络游戏”的第一步。

既然网游非为留守儿童而作,那么他们进入网游,会面临什么样地遭遇呢?我尝试用一种宏大的理论构想——即游戏资本主义(Ludocapitalism)——回答这个问题。但限于时间因素,这里无法详述,只能提及要点。

如将乡村与游戏的关系历史化,可以发现,游戏进入乡村的过程实属不易。以街机游戏论,80年代初随着旅游业的发展,北京、广州等城市的涉外宾馆率先引进街机,供外国旅行者游乐,后来其他城市的公共空间也陆续推出了街机游戏。90年代,街机游戏厅迎来大规模扩张,就其扩张路径而言,它先于人口稠密的城市兴起,市区相对饱和后延伸到周边区县,最后拓展入乡镇地区,并基本止步于乡镇这一级建制,我们绝少在村社一级的基层组织里看到街机游戏厅。

那乡村地区何以最终进入游戏商的视野呢?这跟游戏资本主义的自我展开有关。2004年9月,游戏橘子代理的韩国网游《巨商》,首开永久免费游戏模式的先河。从付费模式到免费模式,游戏资本主义迈出了关键一步:游戏商不再是做买卖的小商贩,而是真正实现“生产-消费”一体化的工厂主,其利润基础从销售领域(出售游戏时间的点卡/月卡)扩及生产领域(让更多人生产游戏内容,以刺激消费与游戏外收入)。

他们生产与经营的内在逻辑也不再是做一款“好游戏”,而是要做一款“好多人的游戏”。在此背景下,原本购买力不足的农村地区进入了游戏商的视野。

2006年,由巨人集团发展起来的地推模式,成功地把乡镇市场融入了网游世界,使得乡村青年也可轻易地接触到《征途》这款游戏。此即乡村地区真正进入游戏商打造的游戏资本主义体系里。而巨人集团的领导人关于免费游戏的概念即是“时间与金钱相互交易的二级市场,为不同类型的人群提供便利”。当然,二级市场并非提供便利这么简单,它构成了身份识别与再造的商业技术:有钱人是皇帝,没钱人是打工仔,那么留守儿童即是边缘地带的童工。

如今留守儿童常玩的手游,不过进一步拆除了游戏工厂的围墙,将游戏资本主义推入与现实世界平行且对等的空间范畴里。用车间劳动来比喻手机游戏的价值创造过程(游戏模式),是再恰当不过的。车间劳动与手游都强调时间投入、效率、合作、竞争与产出,等等工厂劳动的指标。在生产资料(游戏版权)由游戏商私人占有的情形下,游戏商在生产若干环节的投入构成不变资本,在运营若干环节的投入构成可变资本,所有玩家都被异化为“免费劳动力”,且他们的劳动成果全为游戏商无偿占有了。正因如此,留守儿童也构成了“意外”的生产力要素。

那么(留守)儿童会从网络游戏中获得什么样的“知识”呢?这涉及到网游自身的“知识生产”。在我看来,网游是算学文本,它有与文学文本完全不同的内容与文法,通过数学运算的方式将玩家询唤为游戏主体。当然,算学文本是一个很复杂的事物,这里没时间讲得很清楚,只讲其中的部分问题。

 

   

在算学文本中,文学性已经终结,使玩家发生兴趣的不再是《仙剑奇侠传》等“传统游戏”凄婉的故事或者李逍遥、赵灵儿等传情的人物刻画,而是“阅读”过程中以数学运算为基础的复数化交流。在代码化的游戏世界里,交流的载体即是0和1所结构的数字秩序。这些“数”按照不同规则组合起来,形成我们所谓的游戏代码,再由代码构成游戏里的各类表相,比如手游中的英雄、卡牌、小兵、技能、皮肤、喇叭,等等。但它们之间并非真实的“物-物”、“物-人”、“人-人”的关系,而是数的中介,表现一种数量关系。“风暴巨剑”与“雷鸣刃”之间并非剑与刀的“ 物理”关系,而是“+40物理攻击”与“+80物理攻击”的数量关系。以此类推,网游里所有事物不过“数”的拟像及其关系。尤为重要的是,“数”与“数”摆在一起天然引起加、减、乘、除的数学运算,把游戏各表相置于流通之中,其结果是结构出游戏世界的“自然规律”——数字秩序。玩家的重要目的即是消费这套数字秩序。

留守儿童通过消费这一套数字秩序形成或者重组他们在游戏内的世界观图景、想象力、情感结构、社会性,等等主体性要素,以及游戏外的身体性能、生活方式、生活态度,等等新的生活姿态。可是无论如何命名这套数的秩序,比如“能力主义”、“竞争意识”、“工具理性”或者“丛林法则”,这些说法都显片面,网游不是单一的文本,那么玩家也不会是单一的主体切片,必须将数字秩序与消费话语结合起来,才能理解留守儿童面临的主体询唤。

如前所述,游戏“商品”是图形化的数字拟像,其功能远超鲍德里亚所言“符号价值”,当然就不只“符号商品”如此片面了。换句话说,玩家购买的是在数字秩序里的位序。网游通过游戏商城将玩家竞逐的数字秩序商品化,并以此打造玩家在游戏中的“政治身份”。这是比较野蛮的消费逻辑,或者说是资本的逻辑:谁消费了更高的数字,谁就更有可能获胜。

当然,无论游戏内外,一味注重效率原则,忽视对公平性的建构,只会招致被生产出来的“底层”的反对。如今不少游戏都开始营造更加公平的“消费环境”,甚至制造一种抗击消费逻辑的幻像:有钱人即便买很多“商品”,如果未经长时间的游戏“培训”掌握超绝的操作技术,也不可能冲上最强。但这只是一套矫正策略,依然无法掩盖资本逻辑在网游世界里的主导地位


来源: 探索与争鸣杂志

紫雪斋文化互助公益平台

本公众号秉承一贯的传统文化传习、社会自助互助、人文关怀、危难援助等宗旨,倡导基于人间温情、友爱的日常性自发、自愿、自主的学习交流、人际关爱等自助与互助之风习。

本公共号五项原则——

一、中国为家园,人类为本源,宇宙为根源;

二、关注人、社会和大自然,崇尚天人合一;

三、支持理想人生,倡德才兼备、质朴无华;

四、居仁由义,乐善不倦,溯游儒释道之源;

五、惟精惟一,允执厥中,赤诚弘毅化忧患。

号:zixuezhai

【申万宏源传媒互联网周建华团队】政策和舆论利空不影响行业和公司基本面,积极关注错杀的影视和游戏龙头_互联网利空基本面舆论

申万宏源传媒互联网周建华团队

周建华18610319262

施妍18930809340

顾晟15216764990

汪澄18511301053

欢迎交流

本周投资提示

传媒板块本周受政策和舆论影响出现小幅回调。本周传媒版块受舆论和政策影响小幅回调,申万一级行业传媒板块下跌0.66%,跑输沪深300(-0.3%)和创业板指(+0.96%),我们认为舆论和政策的影响均是对情绪的短期影响,对行业和公司基本面没有实质影响。,Q3游戏公司加快优质游戏上线和影视剧公司加快大剧上线催化下,看好传媒板块下半年表现。长期看,限售股解禁新政效应持续生效,有序释放减持风险,长期利好具有核心壁垒的高内生增长标的,持续看好低估值、高内生成长性、有基本面明显变化的平台型公司。本周传媒板块涨幅前五为平治信息(20.66%)、富春股份(9.03%)、思美传媒(7.23%)、瀚叶股份(6.68%)、元隆雅图(6.47%),本周传媒跌幅前五为联创互联(-6.91%)、华策影视(-5.74%)、顺网科技(-5.61%)、分众传媒(-5.29%)、天龙集团(-5.03%)。

本周重点推荐更新:申万宏源2017年3月22日提出的《全面看多游戏板块,中长期投资低估值高成长平台型公司》逻辑全面验证,本周持续看好市场化兼主旋律正剧催化的龙头投资机会。 1)游戏:中文传媒(低估值,智明星通游戏业务在海外,受国内监管预期错杀,COK月流水预计2.7亿稳定左右,腾讯SLG游戏《乱世王者》使用COK引擎催化)、游族网络(50%业务在海外,受监管预期错杀;《军师联盟》开启全面推广,形成强影游联动效应,《永恒王者》、《战神三十六计》等Q3上线流水值得期待)、三七互娱(强安卓渠道运营能力受益苹果行政,永恒纪元流水稳定、传奇霸业流水有望再创新高,天堂页游预计提前上线)、顺网科技(大股东减持利空出尽,优质龙头底部确立,买入机会明显)、世纪华通(无锡七酷《择天记》、《魔力宝贝》全面升级手游业务,点点互动打开海外游戏市场,股东间接控股盛大为业务合作提供可能)。2)影视:完美世界(影游联动龙头,广电总局推荐的主旋律正剧《深海利剑》主题催化,游戏《射雕英雄传2》上线催化),华策影视(广电总局推荐的主旋律正剧《传奇大亨》催化、头部内容绝对龙头,股权激励彰显信心)、东方明珠(广电总局推荐的主旋律正剧《守卫者-浮出水面》、《国防生之烈火海洋》催化,低估值,新管理层务实进取)。3)营销:分众传媒(关注减持压力下带来的低估值机会)


政策和舆论短期影响情绪不影响行业和公司基本面,市场化兼主旋律正剧催化,无需担忧。 本周广电总局下文要求在重要宣传期省级卫视原则上不得播放偶像剧和古装剧等娱乐性较强电视剧,同时人民网也发文批评《王者荣耀》产生的一些社会现象,受此影响本周影视和游戏龙头公司股价都出现一定幅度调整。我们认为政策和舆论的短期不利只会对情绪层面产生影响,对于板块和上市公司基本面没有实质影响,且实质上对影视板块利好在网络播放渠道收入占比高和网络头部内容制作公司,以及具备市场化兼主旋律正剧作品的龙头公司,如华策影视、完美世界、慈文传媒、唐德影视,对游戏板块利好有持续研发创新能力和强大运营能力能(用户数据丰富可针对年龄层划分用户)的优质公司和海外收入占比较高公司,如三七互娱、游族网络、中文传媒,建议积极把握调整机会。


阅文集团拟分拆香港上市,2016年净利润3036万。阅文集团向港交所提交招股书,拟独立上市并出售15%股权,分拆完成腾讯仍为第一大股东,阅文集团2016年收入25.57亿元,净利润3036万元。主要业务构成为在线付费阅读、知识产权运营、网络游戏等。

1

影视:《神偷奶爸3》拉动票房上涨,“宣传期剧播”新规影响有限

1.1《神偷奶爸3》上映两天轻松破2亿,国产片票房略有起色


本周(2017.7.3-2017.7.)内地票房预计9.6亿元,环比上涨9.6%,单周观影人次预计为2,651万,环比上涨5.42%。本周票房相较上周有小幅上涨,其中,《神偷奶爸3》上映两天票房突破2亿大关。作为《神偷奶爸》IP系列的续篇,该片依然由环球影业及照明娱乐公司联合制作,《神偷奶爸3》延续了前篇温馨搞笑的风格,轻松温暖的剧情、可爱呆萌的小黄人,无疑会是暑期档的票房主力。

本周票房位居前五的影片分别为《变形金刚5:最后的骑士》、《神偷奶爸3》、《逆时营救》、《京城81号2》和《明月几时有》,合计票房6.66亿元,占周院线总票房8.79亿元的75.7%。《变形金刚5》上映16天累计票房14.65亿元,其中本周累计2.63亿元,相比上周8.64亿元的总票房,下跌了近46%。在票房大幅下跌的同时,《变形金刚5》在在豆瓣上的评分也一路跌至4.8分,票房口碑在本周双双扑街。剧情简单粗糙、难逃审美疲劳的《变形金刚5》票房难以再有进一步的提升,超越前作票房无望。排名第二的《神偷奶爸3》势头强劲,虽然在全球电影市场的口碑褒贬不一,但其风格非常适合暑期档亲子来共同观看,预计票房会有进一步的大幅上涨。

本周有三部国产片挤入前五,国产片票房在多部海外进口大片的夹缝下,略有一些起色。排名第三的《逆时营救》上映10天累计票房1.83亿元,作为国产片少有的科幻题材,《逆时营救》算是国产电影的一个突破,上映初期票房超出预期,然而该片后劲不足,口碑也是褒贬不一,票房成绩也已出现了大幅下滑。排名第四的《京城81号2》是2014年创下国产惊悚片最高票房4亿元的《京城81号》的续篇。该片上映首日获得了单日的票房冠军,然而随着《神偷奶爸3》的上映,排名也一路下滑。虽然本片上映后争议颇多,但是上映两日以来的票房成绩确实使得近萎靡了两个多月的国产电影略有了一些起色,同时也让沉寂了三年的国产惊悚片重回大众视野。

下周(2017.7.10-2017.7.16)即将新上映的影片共7部,全部为国产片。其中《悟空传》由新丽电影、磨铁娱乐、三次元影业和新丽国际出品,华夏电影、万达影视、飞卓集团联合出品,彭于晏、倪妮、欧豪、余文乐、郑爽等主演,是目前暑期档最受观众期待的国产大片,大IP、强特效以及全明星的阵容,《悟空传》预计会是暑期档中最受看好的国产片。

上周(2017.6.19-2017.6.25)全国影院总票房为8.7亿元,环比下降26.5%,观影人次2519.1万,环比下降23.0%,影院票房冠军为广州飞扬影城(正佳分店),报收161.9万,环比下降12.1%。总体票房下跌的主要原因是随着第二十届上海国际电影节展映活动的结束,SFC上海影城等上海地区的部分影院票房减少,而依靠影视正常排片的影院排名上升。广州飞扬影城(正佳分店)也重回票房榜首。

上周(2017.6.26-2017.7.2)票房最高的院线仍为万达院线,收获票房1.10亿,市占12.6%,其次是大地院线,收获票房6999万,市占8.0%。根据艺恩电影智库统计,上周新开影院36家,新增银幕数193块,共有16条院线新增了影院,北京红鲤鱼数字院线新增影院数最多,高达10家。

1.2“宣传期剧播”新规影响有限,《楚乔传》网台持续领跑


为迎接党的十九大召开和庆祝建军90周年,广电总局电视剧司于近日下达《关于下发2017年重要宣传期第二批推荐播出参考剧目的通知》,其中包括迎接党的十九大召开参考剧目11部和庆祝建军90周年参考剧目6部。同时通知指出,“在重要宣传期,各省级卫视频道原则上不得安排古装剧、偶像剧等娱乐性较强的电视剧播出,确保与整体氛围相协调”。

此次关于重要宣传期的剧播通知或在意料之中,各大央视卫视许均已做好了事先的剧集安排,因此预期对卫视电视剧排播及相关影视上市公司的不利影响或较小。1)广电总局对于重大纪念、宣传期电视排播的要求并非首次,2016年9月的《关于开展纪念长征胜利80周年优秀电视剧展播的通知》中就已经提出“在10月(纪念红军长征胜利80周年活动宣传期间)卫视频道不得安排古装剧、偶像剧等娱乐性较强的电视剧播出”的类似要求。而今年有关“党的十九大”、“庆祝建军90周年”和“香港回归20周年”三个重要宣传期的剧播调控,电视剧司有关领导在2月的中广联和会电视制片委员会2016年度大会上便已强调,而电视司更已于今年3月份发布了2017年度推荐的第一批重要宣传期剧目,包括迎接党的十九大胜利召开参考剧目31部,庆祝建军90周年参考剧目20部,庆祝香港回归20周年参考剧目4部,其中《人民的名义》、《鸡毛飞上天》、《外科风云》等都已播出并取得了不俗观剧口碑及收视率。近日下发的《通知》只是做了剧播调控的进一步强调,并另外补充了17部推荐剧目。2)通知或不会影响相关题材《楚乔传》等各大卫视目前已经热播或定档剧目,这些剧目均安排为周播剧,处于22点档,而卫视黄金档都将陆续上档庆祝建军90周年献礼剧等广电总局推荐的宣传剧目。

本周(2017.6.30-2017.7.6)卫视52城收视率排行中居于前五的分别是《楚乔传》、《我的前半生》、《夏至未至》、《大军师司马懿之军师联盟》和《一粒红尘》。

改编自小说IP《11处特工皇妃》的《楚乔传》无疑是最近最受关注的电视剧,极强的IP效应、当红鲜肉小花的加盟以及节奏紧凑的剧情使得《楚乔传》网台持续领跑,收视率始终保持在1.5以上,7月5日的收视率破2,排名第一。排名第二的是于7月4日登陆东方卫视的《我的前半生》,这部同样由小说改编的都市情感剧由于不俗的制作班底,实力派演员靳东、袁泉、马伊琍、陈道明等的加盟在上映之前就备受关注。预计这部电视剧未来也会有更好地收视表现。

电视剧网络点击方面,上周(2017.6.19-2017.6.25)排名前五的电视剧分别为《楚乔传》、《夏至未至》、《大军师司马懿之军师联盟》、《一粒红尘》和《深夜食堂》。《楚乔传》以53.92亿的点击量居于榜首。

网络自制剧点击量方面,上周(2017.6.19-2017.6.25)排名前五的网剧分别为《逆袭之星途璀璨》、《终极三国2017》、《天使的幸福》、《盲侠大律师》、《最佳女配》。随着之前排名第一的网络剧《热血长安》的完结,本周网络自制剧的网络点击量都在2亿以下,依然缺乏爆款的头部电视剧。

1.3《奔跑吧》网台领跑,《中国有嘻哈》跳出综艺同质化备受关注


综艺电视台方面,本周(2017.6.30-2017.7.6)卫视52城收视率排行中居于前五的分别是《奔跑吧》、《跨界歌王总决赛》、《跑男来了》、《笑傲江湖之笑声传奇》和《快乐大本营》。《奔跑吧》本周收视率相比上周的3.06有所下跌,《跨界歌王总决赛》备受关注,收视首度破2。

综艺网络点击方面,上周(2017.6.26-2017.7.2)播放量前五的分别为《奔跑吧2017》、《跨界歌王S2》、《我想和你唱S2》、《笑声传奇S1》和《花儿与少年S3》。《奔跑吧2017》以7.40亿的播放量稳居首位,其余四档综艺的点击量都在2亿以下。

网络自制综艺点击方面,上周(2017.6.26-2017.7.2)播放量前五的分别为《中国有嘻哈》、《火星情报局S3》、《明日之子》、《2017快乐男声》和《2017变形记》,各节目的播放量比较均匀,分布在1亿次左右。排名第一的《中国有嘻哈》是爱奇艺有史以来投资最大的HIPPOP音乐选秀节目,该综艺跳出网综同质化的怪圈,关注小众音乐文化,首播两期就获得了极高的关注度,在网络点击量方面排名第一。

1.4 投资建议:看好头部电视剧内容公司及院线


我们看好具备头部内容的电视剧板块:1)电视剧新媒体渠道仍处于上升通道,随着消费者付费意愿加强,新媒体对电视剧贡献将大幅加码;2)新媒体为迎合受众的偏好,对于头部电视剧的需求相比传统电视台更甚。建议关注具备强IP储存能力和打造能力的优质头部内容公司完美世界、华策影视等。

我们看好电影产业院线板块,预计2017年票房为546亿,同比增长20%。票房的增长主要来自于观影人次的和ARPU值的双向提升:1)目前国内总观影人次与美国持平,但是人均观影人次仅为0.99,不到美国的1/3;2)随着放映技术的升级(诸如3D、IMAX、杜比影院的占比提升)以及影院提供的多元化消费(可乐爆米花、衍生品),影院ARPU将显著提升。建议关注万达院线、中国电影、上海电影、幸福蓝海和文投控股。

2

2.游戏:人民网批评《王者荣耀》不改游戏行业高景气度,继续积极看好手游板块

2.1人民网批评《王者荣耀》影响情绪不影响公司基本面,建议把握良好布局时点!

继上周多家媒体爆出有关《王者荣耀》的负面新闻之后,本周一人民网继续发问批评《王者荣耀》引起的相关社会问题,首次影响下腾讯股价周一出现大幅调整,连带A股游戏公司也分别在周二和周四出现较大幅度调整。

针对这一事件我们点评如下:

1) 媒体针对《王者荣耀》的多篇负面报道主要是针对低龄玩家的,本身不涉及游戏本身,因此我们认为这一次事件后期发酵会沿着游戏玩家年龄这一主线去发展,本身对《王者荣耀》这块游戏不产生影响。

2) 根据极光大数据,《王者荣耀》玩家中,年龄在14岁及14岁以下玩家的占比只有3.5%,比例极低且他们的付费能力较低,即使限制游戏时间也不会对游戏的营收产生实质影响。而腾讯已经针对此前媒体的报道推出了一系列举措,包括实名制、绿色守护计划和限制12岁以下玩家单日游戏时长等,腾讯的快速反应也会化解舆论的不利,也体现作为大企业的担当。

3) 对行业,我们认为未来会重点加强的是对玩家年龄的管控而非对内容本身的限制,而玩家年龄分层管理本身就已提出多年且游戏行业内部早就有所准备,因此不会对行业发展产生过多影响,而且这种管理本身可以使得游戏企业以系统的方式解决很多现在游戏过程中存在的问题,可以降低游戏公司的经营成本,同时对低龄玩家的适当管理也会对游戏体系的提升有所帮助。

4)观察本轮游戏周期的核心指标是游戏的季度环比增速,只要这一数据保持稳定,行业高景气度就会持续,次轮游戏板块上涨的大逻辑也就不会被破坏,因此舆论和政策的发酵只能在一定时间内对二级市场的情绪产生影响,但是不影响行业高景气和公司基本面,所以我们认为无需担忧这一事件,积极把握基本面好的优质游戏公司,如游族网络、三七互娱、中文传媒、完美世界等。

2.2 本周游戏数据

手游:

7月9日,《王者荣耀》、《梦幻西游-全民PK狂欢季》、《天龙八部手游》、《魂斗罗:归来》、《胡莱三国2》排名IOS游戏畅销榜前五,腾讯网易再次在IOS畅销榜前五中占据四个位置,腾讯凭借流量优势保持明显优势,《王者荣耀》、《天龙八部手游》、《龙之谷》、《魂斗罗》等精品游戏稳居畅销榜前20。而网易本周两款拳头产品《阴阳师》、《倩女幽魂》等也都排名稳定15以前,我们认为在网易的优质运营下其龙头产品仍将保持高流水表现。

上市公司游戏层面,7月6日游族网络的龙头产品《军师联盟》和完美世界和万达院线游戏联合发行的《射雕英雄传2》都开始正式上线公测,根据7.9榜单,《军师联盟》排名第八,《射雕英雄传2》排名第十,两款游戏都在发行初期大力推广。此外世纪华通收购的点点互动的龙头产品《KOA》继续强势表现,排名第九,三七互娱的《永恒纪元》排名17,掌趣科技的《魔法门之英雄无敌》排名19,上市公司产品3季度加快上线有利于维持行业高景气度并提升下半年业绩。

此外,《剑侠情缘》、《梦幻诛仙》、《王国纪元》、《崩坏3》等游戏则继续稳定高排名,显示了优质游戏在良好运营下生命周期的延长。从长期来看,产品品质依然是手游产品成功的基础,优质运营是游戏成功的必要条件,我们积极看好手游行业今年的表现。而二次元游戏今年的崛起也值得我们重点关注。《崩坏3》、《FOG》等产品表现稳定。

应用宝渠道,从周下载数据来看,本周前五游戏又有新面孔,掌趣科技的《不良人》排名第一,传奇类游戏《烈焰龙城》排名第二、《热血传奇》、《梦幻西游》、《时空猎人》排名三到五,《热血传奇》、《梦幻西游》、《时空猎人》这三款经典优质游戏一直稳居前三,显示了其强大的用户支持。动作游戏排行,《火影忍者》、《天天炫斗》、《乱斗西游》、《热血传奇》、《萌格斗》排名前五,和上周没有变化,棋牌游戏排行,《欢乐升级》、《英雄杀》、《欢乐斗地主》、《单机斗地主》、《天天德州》排名前五,依然没有变化。

页游:

页游方面,根据9K9K数据,本周优质平台开服最多的游戏中,《蓝月传奇》(恺英网络XY游戏独代,三七互娱联运)开服419组继续排名第一,连续霸榜表现强劲,《传奇霸业》(37游戏)开服272组排名第二,《神印王座》(241,原趣行天下、搜狗游戏、酷我游戏合并成立,德力股份公告拟收购其62%股权)继续强势表现排名第三位,前三名游戏和上周没有变化。排名4-10位的游戏分别为《传奇盛世》(杭州盛锋,无锡七酷出售给世纪华通股东方,209)、《西游之路》(206)、《传奇世界》(184,浙江盛和,恺英网络)、《攻沙》(165)、《大天使之剑》(37游戏,160)、《传奇荣耀》(160)、《楚乔传》(149),相比前十游戏变化较大且开服数有所下滑,传奇类游戏前十游戏中具有五个,显示这一IP在页游上的超高价值。页游市场头部游戏优势依然明显,《蓝月传奇》、《盗墓笔记》、《传奇霸业》等游戏优势明显,开服数排名稳定居高位,显示了三七互娱、游族网络、恺英网络在页游方面的领先地位。

开服最多的优质平台方面,37游戏以548组排名第一,顺网游戏凭借《九阴绝学》排名第二,开服413组,狗游戏依靠《天地诸神》强势表现排名第三,开服394组,360游戏开服357组排名第四,飞火游戏开服269组排名第五,前五平台和平台开服数都保持稳定。整体看,37游戏和360游戏在页游发行方面优势依然明显,双方依靠强大的研发实力和稳定的运营能力在页游方面成为仅次于腾讯的平台公司,在页游市场优质产品数重新增长后,有强大运营能力的优质平台将明显受益。

开服最多开发商方面,浙江盛和凭借《蓝月传奇》优异表现排名升至第一,开服596组,三七互娱开服560组排名第二,北京文脉互动依靠今年两款前十页游排名第三,开服282组,趣酷科技、无锡七酷分别以214组、214组排名四、五位。整体看,页游集中度依然明显,优质游戏公司在行业中优势明显,重点看好37游戏、恺英网络和上海游族。

2.3 投资建议:重点关注有强研发能力和流量运营能力的优质公司


我们对今年游戏市场看好两大方向,一是继续看好手游出海。AppAnnie公布中国出海全球收入十大公司,智明星通凭借COK过去一年强势表现排名第一,IGG、乐元素、龙创悦动、昆仑游戏易幻网络、龙腾中东、Tap4Fun、FunPlus、掌趣分列2-10位。在我们2016年的年中策略和年度策略中,我们都重点提示了手游出海行业在未来2-3年的高速成长性,《2016年中国游戏产业报告》中披露,2016年自主研发网络游戏海外市场实际销售收入为72.3亿美元,约合人民币501亿,同比增长36.2%,行业的成长性进一步得到验证。从地区获客来看,日本、美国、加拿大较高,分别达到18美元/户,10美元/户和8美元/户,东南亚最低,仅为0.05-0.2美元/户,我们认为随着地区网络环境改善和国内游戏质量进一步提升,东南亚、中东、欧美将是未来我国游戏出海的主要市场。在出海环节中,海外发行商对海外游戏市场、海外流量市场、海外渠道市场有充分认识,同时在后台网络技术和大数据分析技术上有充足储备,是发行的咽喉环节,且平台属性带来业绩的稳定性,是重点关注领域。

二是国内游戏方面,我们看好和腾讯网易走差异化竞争路线的公司。1)运营模式上差异化。以三七为代表的页游公司转型手游,兼具研发能力和发行能力,特别是在发行能力上将“买量”模式成功嫁接手游,差异化腾讯的发行体系和渠道体系,将长尾流量有效转化并集中在自己的用户数据库中,有效提升运营效率。在未来手游市场非腾讯网易份额集中度提升过程中,有优质运营能力和优质产品储备的公司将最终胜出。2)游戏内容差异化。在线下休闲线上化的大逻辑下,线上轻度休闲游戏特别是地方特色棋牌游戏减少了线下组局的复杂过程,同时竞争心理又刺激着用户不断在平台和游戏消费获取成就感,带来了超乎想象的用户粘性和用户ARPU值。我们认为在人口结构(棋牌类游戏主要覆盖的中老年人口数量占比逐年提升)、产品结构(地方棋牌对三四线城市的拓展作用和德扑等海外棋牌游戏兴起)和产品属性(研发难度低、生命周期长、流水分成比例高)三维驱动下行业未来将有较快发展。

苹果在今年即将推出的IOS11中将取消畅销榜排名,并将付费榜和免费榜直接呈现的APP减少为三个,其他空间将呈现由苹果编辑推荐的内容。我们认为此举将:1)进一步打击刷榜行为,过往的游戏营销方式将受到根本性变革;2)极大提升游戏刷榜的流量成本,在取消畅销榜和减少付费榜和免费榜呈现游戏个数后,可直接呈现的游戏个数减少至6个,相比以往明显减少,对于想要刷榜的公司来说流量成本将明显提升;3)将直接利好有安卓渠道流量运营优势和优质研发能力公司。

重点关注标的:

(1)三七互娱:页游《大天使之剑》、《传奇霸业》开服数长期排名前五显示游戏的优质,手游《永恒纪元》持续S级表现,2017年5月大陆流水保持2.5亿高水平,海外发行也逐渐进入成熟期,流水有望突破7000多万。后续公司还有《传奇霸业》、《武易》、《金装传奇》、《航海王》等手游和页游产品上线,优质产品储备丰富。我们看好公司在优质游戏特别是手游的带动下业绩的爆发式增长,公司泛娱乐平台价值不断提升。

(2)游族网络:公司依靠《少三》积累了丰富的手游研运经验,17年手游自研业务全面突破,量质提升,数量上公司Q2将上线《军师联盟》、《战神三十六计》、《女神》手游等自研游戏,质量上公司新游戏均有IP准备,对游戏品质有很大帮助,预计公司今年新游戏流水再上台阶。未来公司还将有《权利与游戏》、《三体》等大IP手游上线,全球化发行有望实现公司手游的全面升级。

(3)顺网科技:1)员工持股比例高达不超过10%催化2)2017Q1前瞻顺网科技内生42%增长,休闲游戏快速增长,广告持续增长。3)17年《楚乔传》大IP(合作慈文传媒影视游戏互动)预计上线形成新的催化剂。4)夏季即将到来的 CHINAJOY催化。2017年2月17日重磅发布的《顺网科技(300113 ):—— “新传媒 ,新平台 ”系列之一:稀缺线上下场景化娱乐》,全面梳理公司未来三年成长逻辑。

(4)世纪华通:1)无锡七酷17年手游业务变化明显,自研自发《择天记》获腾讯独代,预测测试人数超千万,代理发行SE中国自研的《魔力宝贝手游》并获腾讯独代,今年手游业务有望全面突破,2)收购点点互动布局游戏海外业务,《KOA》全球表现出色,美国排名IOS策略类游戏畅销榜前十,受益国产游戏出海热潮;3)公司股东间接持有盛大91%股权,业务合作有望全面展开,资产注入打开想象空间。

(5)另外可关注手游出海业务龙头昆仑万维宝通科技

3

教育行业动态

3.1收购教育产品供应商JumpStart,网龙结合教育和游戏


7月4日,网龙宣布成功收购教育产品供应商JumpStart。网龙的教育版图现形成了国外和国内两个业务板块:前者以对学校互动教育技术开发商普罗米休斯教育装备的销售为主,后者则主打101教育PPT及101VR创想世界两个软件产品。网龙的教育业务营收已超过50%,但目前仍处于亏损状态。据36kr报道,JumpStart创办于1991年,其主要业务是为K-12阶段的儿童开发趣味盎然、以学习为目标的游戏。JumpStart 于过去成功打造了不同的自家品牌游戏,包括 JumpStart 、Math Blaster 和 Neopets,当中 Neopets目前月活用户超过500万,注册用户超9000万,遍布北美、欧洲、南美、亚洲及大洋洲。

3.2 明师教育获Pre-IPO融资


摩根士丹利1.19亿投资明师教育。7月5日消息,明师教育获得摩根士丹利1.19亿元投资,首期6900万元已完成交割。除摩根士丹利外,明师教育的投资方还包括同伟创业、A股上市公司松发股份成立的松发产业创赢基金以及A股上市公司雪莱特股份的并购基金。全部投资交割完成后,摩根士丹利持股不到8.1%。而摩根士丹利的第二期投资金则会在明师确认独立IPO后执行交割。  

 

走“To C + B ”发展路线,望独立IPO。明师选择了目前不少K12培训机构正在尝试的”To C+B”的发展路线。一方面做既有的C端业务,比如培优小班。另一方面则是用双师模式在三四线城市的培训机构,甚至公立校做产品输出。目前的核心产品包括:三大考双师课程、明师大语文系列、三一口语、在线直播课程、在线1对1辅导课等。明师教育2014年、2015年、2016年的营收分别是1.6亿元、2.41亿元、3.2亿元,净利润分别是300万元、2223万元、2500万元。从营收体量和净利润的要求上看,明师教育已经达到了冲击A股的门槛,但总体量较轻,仍需要保持快速增长才能有望实现独立IPO。

3.3 掌门1对1 完成C+轮融资,强化智能化教学


根据芥末堆报道,中国中小学在线一对一教育品牌掌门1对1完成C+轮融资,投资方为影视明星任泉、李冰冰、黄晓明、章子怡和黄渤共同出资组建的明星风险投资机构StarVC。CEO张翼称,掌门1对1上月达成单月营业额一亿的目标。其讲师多是名校学霸,目前旗下有2万教师,注册学员接近200万,覆盖超过全国500个城市。掌门1对1接下来将会投入大量资金开通全智能化的教学系统、测评系统、备课系统,基现有的学生上课数据,开发针对性作业题目、教学题目,产生更高效的教学方案。

3.4 投资建议:看好教育培训强刚需及教育智能行业模式升级


教育服务需求旺盛,看好K12及职业教育培训行业机会。教育培训行业持续保持高增长,新东方、好未来等业内龙头已打破百亿美金市值天花板,未来双师模式、在线直播等技术持续催化培训市场。K12及职业教育培训机构资产证券化障碍较低,轻资产模式业绩弹性大。重点关注标的:百洋股份(发行股份收购火星时代获证监会无条件通过,CG艺术设计类培训龙头)。

民办学校龙头轻资产扩张模式逐步成熟。公立办民校风险逐步显露,未来将坚持公立教育满足普惠性需求,民办教育提供差异化补充的大趋势。对于民办基础教育的需求持续增长,港股民办教育龙头管理水平逐步提升,合作分成、租赁校区等轻资产扩张模式成熟。重点关注:枫叶教育、成实外教育。

教育智能行业技术与商业模式升级将利好(1)智能装备及应用领域,有自主研发能力和人才储备,同时具有渠道资源的业内龙头公司,未来有望持续受益教育装备一体化、智能化趋势;(2)网络通讯及基础教育云平台供应商,未来受益网络教学及管理云服务平台常态化应用;(3)创客/VR教育等创新教育产品商业模式逐步成熟。关注视源股份(智能交互白板/一体机产品龙头)、汇冠股份

4

海外传媒互联网动态:阅文、雷蛇递交港股上市申请书

4.1 腾讯拟分拆阅文集团港股上市


腾讯旗下的阅文集团正式向香港证券交易所提交招股书,计划发售15%股份并于港股主板独立上市。招股书显示,2016年的阅文集团营收25.57亿元,净利润为3036万元,15年营收16.06亿元,亏损3.54亿。分拆完成后,腾讯及其全资附属公司THL A13、Tencent Growthfund及Qinghai lake共同持有阅文集团65.38%股权,阅文将仍为腾讯控股的附属公司;凯雷集团和Trustbridge Partners分别拥有12.2%和6.2%的股份。

阅文集团是在2015年3月16日由腾讯文学和盛大文学联合成立的新公司,腾讯旗下的QQ阅读、创世中文网、云起书院,与此前盛大文学旗下的起点中文网、潇湘书院、红袖添香等全部由阅文集团统一管理。目前,阅文集团主要经营连接作家、读者和内容改编合作伙伴的网络文学平台,并通过其大量文学内容的变现产生收益。公司主要业务构成为在线付费阅读、知识产权运营、网络游戏、网络广告和纸质图书等业务,分别占2016年营收的77.1%、9.7%、2.3%、1.2%和8.8%;其中,在线付费阅读的三种分销渠道——自有平台、腾讯自营平台和第三方平台对收入的贡献分别67.9%、26.9%和2.3%。

根据Frost & Sullivan报告,按2016年日均移动日活跃用户数计的中国五大网络文学公司为阅文集团、掌阅、阿里文学、中文在线及百度文学。2016年12月,公司活跃用户总数达1.75亿,同比增长29.1%;其中,月付费用户数达960万,同比增长99.8%。

中国文学市场的规模按收入计,由2013年的人民币297亿元增至2016年的人民币403亿元,复合年增长率为10.7%。在中国文学市场中,网络文学增长最快,2013年至2016年的复合年增长率达44.9%。随着互联网尤其是移动互联网普及率的不断增长和我国知识产权保护环境的明显改善,加上网络文学的多元化能迎合中国读者广泛的内容需求,中国网络文学市场将逐步繁荣。

4.2 雷蛇向港交所递交IPO申请

递交IPO申请,雷蛇有望四季度登陆港股。6月30日。游戏设备品牌商雷蛇(Razer)向港交所提交了IPO招股书,有望成为香港首只电子竞技概念股。雷蛇成立于2005年,是排名第一的全球游戏周边设备品牌,39.5%的中国玩家以雷蛇为首选品牌。近年来又开发电竞手提电脑及软件,目前有超过500名员工。

近两年处于亏损,但获众多知名投资人青睐。雷蛇2016年营业收入为3.9亿美元,亏损将近6000万美元,2015年亏损2000万美元,主要原因是市场推广支出以及员工股权激励支出过高。但其获得李嘉诚、富士康、英特尔等众多大咖投资。根据Newzoo的资料,2016年全球约有21亿名活跃玩家,估计2021将增加至27亿名,预计电竞玩家将于2017年起按复合年增长率14.6%增长,于2021年前增至665百万人。而电竞收益预计于2017年起按年复合增长率24.1%增长,于2021年之前增至16.5亿美元,游戏行业乃至电竞行业前景巨大。雷蛇提供结合游戏硬件、软件及服务的一体化产品组合,而且提前布局发展十分迅速的电竞市场,赞助顶尖电竞选手及战队。李嘉诚等人投资雷蛇,可能也是看好其能够在电竞产业中扮演一个重要的角色。

4.3 微软宣布销售团队调整:专注云计算


销售团队调整,微软将裁数千人。微软于7月6日宣布对业务进行重大调整:对其全球销售团队进行重组,将重点放在云计算服务上。该调整将涉及数千人的下岗,大多数是美国地区以外的销售人员。

“云为先”是下一步重点战略。2014年,Satya Nadella继任微软CEO,当即提出了“移动为先、云为先”的战略,主张微软全方位向云计算、云服务公司转型。2017年,人工智能成为未来的主流方向,微软再次调整重点,将“云为先”作为下一步的重点战略。相应地,云计算业务也在持续增长。微软最新财报显示,智能云业务的总体营收达到68亿美元,比去年同期增长11%。其拳头产品Azure的营收同比增长93%,足足是行业龙头亚马逊AWS增速的两倍。

4.4 Vantiv拟收购Worldpay,海外移动支付市场整合


Vantiv 77亿英镑收购Worldpay。7月5日,美国支付处理公司Vantiv Inc以77亿英镑收购英国金融技术公司Worldpay Group Plc。如果这笔收购顺利通过,Worldpay将从伦敦证券交易所摘牌,总对价相当于每股Worldpay股票3.85英镑。收购后,Worldpay股东将持有Vantiv约41%的股份。Vantiv成立于2009年,之后成为美国第五大银行分拆机构,该集团通过收购迅速发展,帮助商家,银行和信用合作社接受卡付款,以及礼品卡和在线支付,成为美国领先的付款服务供应商,去年处理了超过200亿的交易。就处理的交易数量而言,Vantiv公司目前是美国最大的收单机构。Worldpay为146个国家和126种货币提供约40万名客户和流程支付服务,每天处理3100百万笔线上移动交易和线下交易,其主要竞争对手包括PayPal等支付公司。

开拓欧洲市场,发展潜力巨大。Worldpay在英国占有超过40%的市场份额,是规模最大的支付公司。纳入Worldpay智能支付处理器后,Vantiv可以通过减少冗余技术和花销来节省大量成本。另外还可以整合不同地区的个人客户信息,从而为大型公司和零售商提供更多增值服务。

            

 

长按识别左侧二维码,

从24券到大娘水饺、再到神奇百货、空空狐……近年来,创始人与投资人上演的撕逼大戏常常占据头条,成为创投圈的一道“风景”。

然而,当初支持VC进入中国的那批人,只是单纯的希望提高创业项目的生存比例而已,在创投圈里,投资人助力创业者实现梦想,创业者给投资人带来高回报,这才是一种健康的生态。

纵观当下互联网圈里,哪个巨头企业没有拿过风投?这份良性的创投关系又是如何建立的呢?投资界试着小范围盘点一下,那些互联网巨头最感谢的投资人。

 

孙正义和马云,6分钟谈成2000万美元大生意,14年后回报逾千倍

马云在经历了两次创业失败之后,依然不死心,和当下的创业者一样,执着地、勤劳地拿着自己项目资料和名片去挨个拜访各家机构,去解释自己的创业想法,寻求资金支持。

1999年10月,阿里巴巴刚过满月,还是一个名不见经传的小公司,没有人知道它日后会成长为千亿帝国,称霸国内互联网圈。而孙正义就是在这个时候走进马云的世界的。

有媒体报道,据UT斯达康创始之一吴鹰透露,当时孙正义并不看好阿里巴巴,所以只给了马云6分钟来做介绍。吴鹰说:“马云讲完了以后,我们开始投票,包括薛村禾(软银中国执行合伙人)、周志雄(凯旋创投创始合伙人),这些都是现在投资界有名的人物,我们一致看好马云,就把孙正义已经决定的另外一家投资停下来了……”

起初,孙正义打算投资3000万美元占股30%,但是马云担心管理层股权被稀释太多会失去话语权,于是主动请求投资金额降至2000万美元;孙正义不仅再次让步,而且同意以阿里巴巴的发展为重心,不过分干涉其运营,并且放弃了出任董事的资格,只担任阿里巴巴顾问。·

诚然,孙正义的确不是马云的第一个贵人,但绝对是成就阿里巴巴今日伟业的关键人物之一。因为这笔投资完成之后不久,2000年硅谷互联网泡沫破灭,纳斯达克科技股纷纷大跌,导致国内的互联网企业也融资无门,阿里巴巴就是靠着软银的这笔钱,不仅熬过了资本寒冬,还走上了高速发展的快车道。

2014年9月19日,阿里巴巴在美国纽交所挂牌上市,股票代码为“BABA”,开盘价为92.7美元,总市值超过2300亿美元,软银更成为最大赢家,投资回报高达2000多倍。

 

徐新和刘强东,不弃不离全力支持,8年后回报逾百倍

和孙正义不同,徐新第一次见到刘强东的时候,就很看好京东,如她所说:“京东销售收入5000万,一分钱广告不打,每个月比上个月成长10%,这说明生意模式对了。”

那是在2006年10月,京东在持续亏损中严重缺钱,刘强东不得不硬着头皮开始寻求融资,他当时只想要200万美元,但是徐新担心钱不够,果断给了1000万美元。

这1000万美元不仅将京东从困局之中成功解救,钱到账之后,刘强东立刻开始扩充产品线,商品品类大幅增加,逐渐确立起在3C领域的地位,京东强大的物流体系也是在这个时候开始建立的。

徐新选择投资京东,从一开始就做了长期规划,她对刘强东承诺,只要前四年公司每年的营业收入都能增长100%以上,就拿出18%的股份作为员工期权。这个承诺不仅让京东飞速发展,也为京东招聘人才、完善管理层打下了良好的基础。

2008年,京东遭遇了另一个困境,年初的大雪压坏了京东上海的仓库,上一轮的融资快要花光了,物流处于持续亏损状态,市场上不看好京东的投资人越来越多,京东的估值断崖式下降,有人说“刘强东一夜白头。”

此时,徐新依然没有放弃京东,今日资本不仅多次借给京东过桥贷款,徐新本人也积极的帮刘强东寻找新投资人。终于,在今日资本的年会上,徐新将来自香港的百富勤投资创始人兼香港超级富豪梁伯韬引荐给了刘强东。梁伯韬以美国的零售业作为参考,研究了京东的模式,他很认同刘强东自建物流的做法,在经过更为细致的尽调之后,刘强东喜获2100万美元的融资,其中包括雄牛资本领投的1200万美元、今日资本跟投的800万美元和梁伯韬以个人名义投资的100万美元。

熬过了冬天之后,春天很快就来了。2008年之后,京东的年销售额持续并且大幅度的上涨瞬间引来了大批投资人,刘强东再也不用天天见机构求融资了。

2014年5月22日,京东成功登陆美国纳斯达克,股票代码为“JD”,开盘价为21.7美元,总市值约为300亿美元,徐新8年的坚守换来了超过百倍的投资回报。

 

段永平和丁磊,雪中送炭低调潜伏,不足两年回报逾百倍

当年,丁磊还没有开始卖猪肉,网易也只是互联网创业大军的一员,幸运的是,2000年6月30日,网易成立仅三年就顺利在纳斯达克挂牌上市了,股票代码为“NTES”,开盘价为15.3美元。

或许是天妒英才,不幸也随之而来,丁磊万万没有想到,上市之后,迎接他的不是金山和银山,而是纳斯达克泡沫的破灭。彼时,网易的股价一路下跌,最低跌至0.48美元,跌幅达97%,市值也从上市时的4.7亿美元跌至不足2000万美元。

屋漏偏逢连夜雨! 2001年第二季度,网易被查出涉嫌会计造假,网易的股票也于同年9月4日被纳斯达克股市宣布暂停交易,当时网易的股价为0.64美元,漫长的上诉之旅由此开始。

有媒体报道,后来丁磊回忆往事时曾说过:“我2001年初最迫切的愿望就是想把网易卖掉,但没人敢买。到了9月,想卖也卖不掉了。人生是个积累的过程,你总会有摔倒,即使跌倒了,你也要懂得抓一把沙子在手里。”

就在丁磊垂死挣扎、网易奄奄一息之际,段永平出现了。段永平投资丁磊的逻辑是“丁磊要做的游戏是我看得懂的项目,我十分看好游戏。”而且,段永平的雪中送炭也不是一时头脑发热,他仔细考虑过:“首先,网易当时的市值十分划算;其次,我也找律师估算了下,眼前的案子如果网易要赔、要摘牌,概率是多大、要赔多少钱?”

当底细摸清之后,段永平很有魄力的把自己大部分积蓄都投给了网易。事实证明,他的眼光没有错,不到两年他就得到了上百倍的回报。

历史证明,锦上添花易,雪中送炭难。段永平当时的确力挽狂澜,救了网易与丁磊一命,云雾散去之后,网易真的凭借游戏逆袭,快速成长为巨头企业,如今在互联网圈里依然保持着举足轻重的地位。

 

阎焱和陈天桥,把创始人捧上了首富,20多个月回报14倍

虽然盛大已经被世纪华通并购,但是它昔日铸造的传奇至今仍为人称道,成为中国互联网史上一道不可磨灭的风景。

鼎盛之时,盛大有多赚钱?有人比喻说:“陈天桥睡了一晚上,第二天早晨的账上就进了1000万元现金”;还有人打趣道:“陈天桥钱多了就开始尝试爬山,什么山,就是把钞票堆成山,然后在上面爬来爬去。”

根据陈天桥自己的描述:“盛大没有应收账款,没有银行贷款,每天的现金收入超百万,2004年的营业收入达到13.67亿元人民币,较2003年度的6.33亿人民币增长115.8%。”

从头说起,1999年11月,陈天桥年仅26岁,他以50万元启动资金和20名员工为基础创办了盛大网络有限责任公司,彼时,陈天桥对于盛大未来的走向并不明晰,直到他遇到了网游。

盛大的传奇从《传奇》开始,2001年7月14日,陈天桥下定决心要做网游,于是花了30万美元从韩国Actoz公司拿下了《传奇》的代理权;同年9月,《传奇》开始进行公测;同年11月,《传奇》正式开始进入商业化运营。

让陈天桥意外是,游戏刚一上线就大受欢迎,不足半年就实现了爆发,曾有媒体报道称,“《传奇》风靡之时,在众多网吧里,60%的人都在玩它。”

然而,游戏的运营和研发都需要大量资金的投入,尽管盛大因《传奇》的成功已经在业内小有名气,但是,一方面,由于大环境的影响,多数投资人仍不敢在处于蓝海的网游市场试水;另一方面,树大招风,盛大很快被黑客盯上了,遭受了多次攻击,还陷入了与韩国Actoz公司的私服纠纷,原有的投资人也纷纷准备撤资。

一时间,盛大风雨飘摇。

但是阎焱却坚持看好盛大的商业模式和陈天桥的创业团队,他甚至向软银亚洲的董事会表示:“我愿意用自己的钱一起投资,以证明盛大巨大的投资价值。”最后阎焱力排众议为盛大投入了4000万美元“血液”,持股21.5%。

陈天桥自然没有让阎焱失望,双方在2003年3月正式签约,2004年5月13日,盛大网络成功登陆美国纳斯达克,股票代码为“SNDA”,陈天桥个人所持股票市值超过10亿美元,被《新财富》评为2005年的中国首富。

8个月后,在阎焱的主持下,软银亚洲成功地在股价高位退出,4000万美元已经变为5.6亿美元,投资回报高达14倍。

 

结语

创业者与投资人互相帮助、互相扶持、同舟共济、其乐融融的案例屡见不鲜,还有李泽楷和马化腾、王刚和程维等等。

同时,这些创业者和投资人也分别有共同点,创业者往往对自己的项目很笃定、肯坚持、而且融资在他们眼中是工具而不是诱惑;投资人则往往很大度、很开明,投项目鲜有一时意气,都是深思熟虑。

或许,正因为这批投资人都没有盲目的追逐风口,这批创业者也真的十分脚踏实地,所以在他们的合作关系里,没有撕逼狗血,只有互帮互助,最后得以相互成就!


来源:投资界(ID:pedaily2012)

上海紫鲸网络技术有限公司

公司地址

上海市申滨路25号九星虹桥商务大厦B幢401室

公司官网

www.zjwl168.com

合作联系

15921588766